管理職への転職は難しいのは本当？転職が難しい理由と成功させるコツを解説

管理職として働いているものの、新たなキャリアを模索している方は少なくありません。転職市場では管理職経験者の需要が高まっており、チャンスは確実に広がっています。

管理職の転職は一般社員の転職と比べて難しい面がある一方で、経験やスキルを活かせば大きなキャリアアップの機会となります。

この記事では、管理職の転職市場の動向から、転職を成功させるためのポイントまでを詳しく解説します。

関連記事：40代ハイクラス向けおすすめ転職エージェント13選｜求められるスキルや成功のコツを解説

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管理職転職市場の最新動向

管理職の転職市場は、今まさに大きな変革期を迎えています。グローバル化やDX推進、サステナビリティ強化など、急速な環境変化を背景に、企業の採用戦略も大きく変化してきました。

業界によって求人傾向は異なり、年齢による採用条件の違いも顕著です。

これから管理職転職を検討する方は、まず市場の実態を把握することが重要です。最新の動向を詳しく見ていきましょう。

求人数の推移と市場規模について

引用元：管理職求人・転職が増加 管理職採用で事業変革・専門スキルの獲得を狙う企業の動き｜株式会社リクルート

管理職の求人市場は、ここ数年で大きく拡大しています。

リクルートの調査によると、2016年を基準とした場合の管理職求人数は、2022年には3.67倍にまで増加しました。これは、一般の転職市場の伸び（2.08倍）を大きく上回る成長です。

特に注目すべきは、コロナ禍で新規求人が全体的に落ち込んだ時期でも、管理職求人は減少しなかった点です。

企業が事業変革や専門スキルの獲得を目的に、積極的な管理職採用を続けていたことがわかります。

さらに、管理職での転職者数も着実に増加しており、2022年には2016年比で3.13倍となっています。かつては社内昇進が中心だった管理職ポストですが、外部からの採用が一般的になりつつあるといえるでしょう。

業界別の採用動向と求人傾向

引用元：管理職求人・転職が増加 管理職採用で事業変革・専門スキルの獲得を狙う企業の動き｜株式会社リクルート

管理職の求人は業界によって大きな特徴があります。

リクルートの調査によると、2022年時点でもっとも求人が伸びているのはIT通信業界で、2016年比で4.71倍という急成長を見せています。次いで建設・不動産業界が4.44倍と続きます。

注目すべきは、従来型の日本的雇用が根強いとされる製造業でも、管理職の中途採用が活発化している点です。

電気・電子・機械業界メーカーでは、2016年比で3.04倍の伸びを示しています。新規事業への参入や既存事業の変革に向けて、外部から即戦力となる管理職人材を求める動きが強まっているのです。

職種別に見ると、SE職での管理職求人が6.63倍と突出した伸びを示しています。

ただし、これはIT分野に限った話ではありません。経営企画（5.21倍）や人事（3.57倍）など、幅広い職種で管理職の求人が増加しているのが現状です。

年齢別の転職成功率や収入の変化

厚生労働省の雇用動向調査（2023年）によると、管理職を含む正社員の転職では、年齢によって成功率（転職入職率）と収入の変化に大きな違いが見られます。

以下に、年齢別の転職成功率と収入の変化についてまとめました。

転職入職率とは、その年代の労働者のうち何パーセントが転職によって入ってきた人かを表します。

たとえば「20代：10%」である場合、労働者1,000人のうち100人が転職による入職者（転職に成功した人）ということです。

年齢	転職入職率	収入アップ	収入変化なし	収入ダウン
30-34歳	14.2%	44.6%	25.6%	29.1%
35-39歳	12.4%	38.0%	31.3%	29.9%
40-44歳	8.5%	41.3%	27.5%	29.3%
45-49歳	5.3%	37.3%	31.7%	30.4%

ただし、これはあくまでも平均的なデータです。個人の専門性や経験によって、転職の成功率も収入の変化も大きく異なります。

転職を検討する際は、まず転職エージェントに相談して、現在の市場価値を正確に把握することをおすすめします。

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管理職が転職を検討し始める5つの理由

管理職というポジションは、その人が会社に貢献し、結果を出してきた結果手に入れた地位です。

そんな管理職の方々が転職を考え始めるのは、どのような理由からなのでしょうか。

ここからは、管理職の方が転職の理由として掲げる主な理由について、5つの角度から解説します。

経営方針の違いを感じたから

管理職の多くは、新しい経営陣の着任とともに会社への違和感を抱き始めます。

長年築き上げてきた事業の方向性が見直され、部下たちと共有してきた目標や価値観を変更せざるを得ない状況に直面するためです。

特に、現場を預かるリーダーにとって、経営層との価値観の不一致は深刻な問題となります。

部下たちの成長を支え、チームの成果を追求する立場だからこそ、経営陣の掲げる目標や施策に共感できないことは大きなストレスとなるのです。

さらに近年は、業界の境目があいまいになり、デジタル化への対応も迫られています。

自社の変革が遅れていると感じた管理職たちは、より先進的な取り組みができる環境を求めて、新たな一歩を踏み出しています。

事業部門の縮小・統廃合の影響

管理職の多くは、自分が手がけてきた事業が縮小や統廃合の対象となることで、転職を意識し始めます。

突然届いた組織改編の通達は、これまで築いてきた事業基盤を大きく揺るがすことにもなります。

人員や予算が削られる中でも、リーダーとして成果は求められ続けます。部下たちの働く意欲を保ち、目標達成への道筋を示し続けることは、並大抵の努力では乗り越えられません。

統廃合による組織の変更は、これまで築いてきた職場の人間関係までも変えてしまうのです。

このように、自分が思い描いていた事業の未来と、実際の組織の方向性との隔たりを感じた管理職たちは、自分の経験とビジョンを活かせる新たな環境を探し始めます。

転職市場では、こうした管理職の経験を高く評価する企業が増えているのです。

年収の頭打ちから脱却するため

管理職の多くは、現在の会社での収入に限界を感じ始めた時に転職を意識します。

年齢とともに重みを増す家族への責任や子どもの教育費の増加に対して、現在の給与体系では将来の見通しが立たないと感じるためです。

特に伝統的な日本企業では、年功序列の影響が依然として残っています。

実力や成果を上げても、上位の年齢層が在籍していることで昇給や昇進の機会が限られてしまう管理職も少なくありません。自分の市場価値を正当に評価してほしいという思いが、転職への一歩を後押しするのです。

近年は、実力主義を掲げる企業が増えており、管理職経験者への期待も高まっています。

年収の上昇余地が大きく、実績に応じた評価を得られる環境で新たなチャレンジを始める管理職たちが、着実に成果を上げているのです。

より裁量範囲の広い仕事をするため

管理職として経験を重ねた人たちは、より大きな視点で仕事に取り組みたいと考え始めます。

現在の会社では組織の制約が強く、新しいアイデアを実現できない。そんなもどかしさを感じている管理職は珍しくありません。

たとえば、新規事業の立ち上げや海外展開といった大きな挑戦の機会が限られている企業もあります。

また、予算や人事の決定権が上層部に集中し、現場のリーダーに十分な裁量が与えられていないケースもあるでしょう。自分の持てる力を十分に発揮できないもどかしさが、転職を考えるきっかけとなるのです。

幸い、管理職の経験者を求める企業は増えており、その多くが大きな裁量権を約束してくれます。

自分の判断で事業を動かし、チームを育て、成果を追求できる環境で、新たな挑戦を始める管理職が増えているのです。

ワークライフバランス改善のため

管理職として働く人の多くは、仕事と生活の両立に悩んでいるのではないでしょうか。

部下の残業時間削減に取り組む一方で、自身の帰宅時間は遅くなる一方です。

休日も急な呼び出しや休日出勤が続き、家族との時間が取れないことに不安を感じています。

最近では、働き方改革に積極的に取り組む企業も増えてきました。在宅勤務制度を導入したり、管理職にもフレックスタイム制を適用したりする会社も珍しくありません。

子育てや介護といったライフイベントと仕事を両立できる環境を求めて、転職を決意する管理職も多いでしょう。

デジタル化の進展により、時間や場所にとらわれない柔軟な働き方も可能になってきました。

もっと働きやすい会社で、仕事の質を保ちつつプライベートも大切にするといった理想の働き方を実現したい、新たなキャリアをスタートさせたいと考える管理職が増えているのです。

管理職の転職が難しいとされる5つの要因

中途採用市場では、経験豊富な管理職への期待が高まっています。

しかし実際の転職活動ではさまざまな困難に直面する方が多いです。

課題を乗り越えるには、まずはどんな懸念点が生じるのかを知ることが重要です。ここからは、管理職の転職でよく直面する5つの要因について解説します。

中途採用の管理職枠が少ない

多くの日本企業では、管理職ポストの大半を社内の昇進によって埋める傾向が続いています。

中途採用枠は限られており、求人情報に出てこない非公開のポジションも少なくありません。

特に伝統的な大企業であるほど、外部からの管理職採用には慎重な姿勢を示すことが多いでしょう。

その一方で、成長企業や事業拡大期の企業では、即戦力となる管理職経験者を積極的に求めているケースも増えています。

また、新規事業の立ち上げや、デジタル化推進といった特定のミッションを担う管理職であれば、中途採用のチャンスは広がっています。

さらに、転職エージェントを通じることで、表に出てこない管理職ポジションにアプローチできる可能性も高まるでしょう。

管理職採用ゆえのハードルの高さ

管理職の採用では、実務スキルに加えて、マネジメント能力や人間性まで厳しく審査されます。

面接の回数も一般職より多く、役員面接が必須となるケースがほとんどです。

特に重視されるのが、これまでのマネジメント実績です。

部下の育成方針や、チームの目標達成に向けた具体的な取り組みなど、細かな点まで確認されます。また、経営層との関係構築力や、全社的な視点での判断力も問われます。

さらに、採用側の企業文化との相性も重要な判断材料となります。

たとえば、トップダウン型の組織で育った管理職が、ボトムアップ型の組織に転職する場合、そのギャップを埋められるかどうかが採用の鍵となるでしょう。

一般職員以上に早く成果を出すことを求められる

管理職として転職した場合、着任後すぐに成果を期待されます。

一般的な社員なら3ヵ月から半年程度の研修期間が設けられますが、管理職の場合はそうした余裕はありません。

多くの企業では、入社後3ヵ月程度で部下のマネジメントや予算管理などの重要な判断を任されます。中には、初月から重要な意思決定を求められるケースもあるでしょう。

このため、入社前から自社の業界動向や組織体制について十分な情報収集をおこない、できるだけ早く成果を出せる準備をしておくことが重要です。

また、転職後最初の3ヵ月は特に入念な計画を立てておくことをおすすめします。

経験してきた組織運営の規模が小さい

転職を考える管理職の方が陥りやすい壁のひとつが、これまでの経験してきた組織の規模と、転職先の企業規模とのギャップです。

たとえば、中小企業での管理職経験者が大企業に挑戦するとき、これまでのやり方を伝えても「通用しないのではないか」と判断される場合があります。

逆に、大企業出身者がスタートアップに転職するケースでも、少人数体制ならではのスピード感や柔軟性が求められる現場に戸惑うこともあるでしょう。

どちらの場合も、経験の違いが活かせないと見なされるのは残念なことです。

この課題を乗り越えるには、今までの実績をただ語るのではなく、応募先の企業の課題に対して「どのように貢献できるか」を考え「自分の経験が新しい環境でどのように役立つのか」を具体的に伝えられるようにしておく必要があるでしょう。

社風や価値観のすり合わせが難しい

転職先の企業との価値観や文化が合わず、入社後に「思っていた職場と違う」と感じるパターンは、管理職の転職でも多く見られます。

特に管理職は、単なるメンバーではなく、組織の方向性や文化をリードする立場となるため、このミスマッチが業務の障害となりやすいのです。

たとえば、これまで上司の指示をそのまま実行する「トップダウン型」の組織で働いてきた人が、従業員同士が意見をぶつけ合いながら進む「ボトムアップ型」の環境に飛び込むと、意思決定の進め方に苦労することがあります。

また、会社のビジョンや価値観が肌に合わないと、仕事そのものへの意欲が薄れてしまうこともあるでしょう。

こうしたリスクを減らすためには、面接時に企業文化やマネジメントのスタイルについて質問し、しっかりと確かめることが大切です。

心機一転のチャンス！ 管理職が転職するメリット

「今の環境を抜け出して新しい挑戦をしたい」「もっと自分の経験を活かせる場所で働きたい」。こうした思いで転職を考える管理職の方は少なくありません。

ここからは、管理職が転職を通じてどんな可能性を広げられるのか、5つのメリットについて説明します。

大幅な年収アップの可能性がある

管理職の転職において、最も注目されるのが「収入アップ」のチャンスです。

現職で年収の伸びが頭打ちになっている場合、転職によってこれまでの実績やスキルを高く評価してもらい、大幅な収入アップを実現できる可能性があります。

特に外資系企業やベンチャー企業では、成果主義に基づいた報酬体系を採用している企業が多いです。即戦力としての期待値が高まるほど、好条件が提示されやすい傾向があるでしょう。

また、インセンティブやストックオプションのような追加の報酬制度を導入している企業もあり、給与以外の面でも魅力的な条件を提示されるケースが増えています。

「これまで頑張ってきたのに正当な評価を受けられていない」と感じているなら、転職を通じてその価値を再確認する良い機会になるかもしれません。

専門性を追求してポジションを選べる

転職によって、自身の専門性を前面に押し出した管理職ポジションに就ける可能性があります。

会社によっては、管理職として出世すればするほど自身の専門性とは異なる仕事に携わる場合があります。

中にはその変化に不満を感じる方や、本来得意ではない作業が増えてしまい苦痛を感じる方もいるでしょう。

転職市場では、専門性を活かした管理職ポジションの募集が増えています。

たとえば、システム開発のバックグラウンドを持つ方なら開発部門のマネージャーとして、営業での実績が豊富な方なら営業統括マネージャーとして、それぞれの強みを存分に発揮できる環境が見つかるはずです。

新規事業やプロジェクトに携われる

管理職転職の大きな魅力は、新しい事業やプロジェクトのリーダーとして活躍できる点にあります。

多くの企業が、新規事業の立ち上げや既存事業の改革に向けて、経験豊富な管理職人材を求めているのが現状です。

特に成長企業やベンチャー企業では、過去の成功体験にとらわれない新しい視点を持つ管理職を歓迎する傾向が強いでしょう。

たとえば、製造業からITサービス業界へ転職した管理職が、新規デジタルサービスの立ち上げを任されるケースもあります。

これまでの業界で培った経験と、新しい分野での挑戦が融合することで、思いもよらない成果を生み出せる可能性が広がるのです。

さらに、新規プロジェクトのリーダーとして活躍することで、自身のキャリアの幅も大きく広がっていくことでしょう。

予算や人事の裁量が広がる可能性がある

転職によって、より大きな裁量権を手にできる可能性が開けます。

現在の職場では予算や人事の決定権が限られていても、転職先では部門の採用から予算配分まで、幅広い権限を任されるケースが少なくありません。

特に、成長期にある企業では、即戦力となる管理職に大きな裁量を与える傾向にあるのです。

転職先では、部門全体の予算策定から執行までを任されることも珍しくありません。

人材採用においても、計画の立案から面接、最終決定まで、一貫して関われる環境が広がっているでしょう。さらに、組織改編の提案や新規投資の判断など、経営に近い視点での意思決定に携われる機会も増えています。

このように裁量が広がることで、自身の経験やビジョンを存分に活かせる環境が手に入るかもしれません。

働き方を見直すチャンスとなる

転職は、これまでの働き方を見直す絶好の機会となります。

近年は、働き方改革に積極的に取り組む企業が増えており、管理職であっても柔軟な働き方を選択できるようになってきました。

在宅勤務制度やフレックスタイム制を導入する企業も増え、ワークライフバランスを重視した環境で働けるチャンスが広がっているのです。

実際に、週に数日を在宅勤務に充てたり、子どもの行事に合わせて勤務時間を調整したりする管理職も増えています。単身赴任を避けるため、地域限定の管理職として転職するケースも見られます。

なかには、副業や兼業を認める企業に転職し、より幅広い経験を積んでいる方もいるでしょう。

このように、転職をきっかけに理想の働き方を実現できる可能性が高まっているのです。

サービス名	特徴
ビズリーチ	スカウト型ハイクラス転職サービス。 スカウトを通じて自身の市場価値わかる。
ExE	社外役員マッチングサービス。 投資銀行での重要ポジションのオファーを受けられる。
BEET	管理部門・ミドルクラスの転職に特化した転職エージェント。 投資銀行のリーダーや管理職部門に転職したい方におすすめ。

思わぬ困難も？ 管理職転職で直面する5つの課題

管理職の転職には、想像以上の困難が待ち受けているかもしれません。

順調に見える転職活動でも、入社後にさまざまな課題に直面することがあるのです。

ここからは、管理職ならではの転職時の課題と、その対処法について詳しく解説していきます。

初年度から具体的な成果を求められる

管理職として転職した場合、即戦力としての活躍を強く期待されます。

一般社員なら入社後しばらくは研修期間として認められますが、管理職の場合はそうはいきません。入社してすぐに、部下のマネジメントや予算管理といった重要な判断を任されるケースがほとんどです。

たとえば、着任から3ヵ月以内に部門の戦略に関するプランを求められたり、初月から経営会議への参加を命じられたりすることも珍しくありません。

そのため、入社前から会社の状況や業界動向について十分な情報収集をおこない、できるだけ早く成果を出せる準備をしておくことが重要です。

新しい環境での人間関係構築に気を遣う

管理職の転職では、新しい職場での人間関係づくりに苦労する方が少なくありません。

部下との関係づくりはもちろんのこと、同じ管理職の仲間や上司との良好な関係構築も必須です。

特に中途入社の管理職は「よそ者」として見られがちなため、周囲との信頼関係を築くまでに時間がかかるものです。

自分より社歴の長い部下を持つことになり、初めのうちは気を遣うという人が多く見られます。

こうした状況では、これまでのやり方を否定せず、かといって遠慮しすぎることもなく、適切なバランスを保ちながらチームをまとめていく手腕が問われるでしょう。

異なる組織文化に適応する必要がある

新しい環境では、会社独自のルールや習慣を理解するのに苦労するものです。

各企業にはそれぞれの意思決定の方法や、独自のコミュニケーションスタイルがあります。

前職では当たり前だった稟議書の運用方法が、新しい会社では全く違っているケースも多いでしょう。管理職として、こうした違いにすばやく対応することが求められます。

また、文書化されていない暗黙のルールにも気を配る必要があります。

会議での発言の仕方や、部門間の調整方法など、組織独自の作法を早めに理解することが大切です。

慣れるまでに時間がかかりすぎると、自分の実力を十分に発揮できないまま、周囲の評価が固まってしまうかもしれません。

年収が下がるケースもある

管理職として転職しても、必ずしも今の年収を維持できるとは限りません。

大手企業から規模の小さな会社へ移る場合、ポジションが上がっても給与水準は下がりがちです。

年功序列の強い会社から成果主義の会社へ転職するときも、初年度は基本給を抑えて設定されることが多いでしょう。

とはいえ、これは転職直後だけに適用される、一時的な調整だという可能性があります。転職先で成果を上げれば、むしろ大きく年収が伸びるケースも珍しくはないのです。

転職を考えるときは、初年度の年収だけでなく、将来の昇給やインセンティブまで含めて検討することをおすすめします。

労働時間が増える可能性がある

管理職として転職する際には、しばらくの間は長時間労働を覚悟する必要もあるでしょう。

新しい環境に慣れるまでは、普段の業務に加えて資料作りや社内の調整に余計な時間がかかります。期待される成果を出すために、休日出勦や深夜残業が続くことも覚悟しておく必要があります。

特に着任から半年ほどは、新しい仕事の進め方を覚えながら結果も出さなければならず、かなりハードな毎日を過ごすことになります。

転職を決めるときは、しばらくの間は仕事に集中できる環境を整えておくことが大切です。

本当に転職するかどうかを検討する際のポイント

管理職の転職は、慎重に検討すべき重要な決断です。

せっかくの転職も、タイミングや準備が十分でないと期待した結果を得られなくなってしまいます。

ここからは、転職を決意する前に確認しておきたいポイントと、その見極め方についてお伝えします。

求人が増える時期を確かめる

管理職の転職を成功させるためには、タイミングも重要な要素です。

6月や12月は昇進や異動の時期と重なることも多く、経験者の求人が増える傾向にあります。

また、4月入社に向けて採用活動が活発になる年末から年始にかけても、求人数は増えるでしょう。

ただし、これは一般的な傾向であって、必ずしもベストなタイミングとは限りません。業界によって繁忙期は異なりますし、企業が掲げる採用方針によっても状況は大きく変わってきます。

管理職の転職においては、自身の条件にマッチした企業と出会うことの方が重要です。「◯月になったから今すぐ転職しなければ」と焦って動き出す必要はないでしょう。

昇進後の在籍期間の目安

管理職に昇進してから、どのくらいの期間を経てから転職するのが良いのでしょうか。

一般的には、その立場で2～3年程度の実績を積んでいることが望ましいとされています。

ただし、これは絶対的な基準ではありません。在籍期間が短くても、十分な成果を上げている方は、企業から高い評価を得られる可能性があります。

逆に、業界によっては長すぎる在籍期間はマイナスに働くこともあります。同じ環境で10年以上働いていると、「変化への対応力が不足しているのでは」という懸念を持たれることもあるのです。

管理職として理想の転職を叶えるためには、転職市場での評価を最大化できるタイミングを見極めることが大切です。

転職準備から入社までの期間を考慮する

管理職の転職活動は、一般社員よりも時間がかかるのが普通です。

書類選考から面接、条件交渉まで、より慎重なプロセスを踏むことになるでしょう。

また、現職での引き継ぎにも一定の期間が必要です。半年から1年程度の期間を見込んでおくと、余裕を持って準備できます。

ただし、市場環境や企業の採用ニーズによっては、想定以上にスピーディーな展開となることもあります。

転職エージェントに相談する際は、希望の入社時期についても明確に伝えておくと良いでしょう。

転職を避けた方が良い状況もある

キャリアアップの機会として転職は有効な選択肢ですが、いつでもベストな選択とは限りません。

たとえば、重要なプロジェクトの只中にいる場合や、部下の育成に大きな責任を負っている時期の転職はあまりおすすめできません。

管理職であるからこそ、転職の時期については慎重に判断する必要があります。

また、会社の将来性に不安を感じる場合でも、その不安が一時的なものなのか、構造的な問題なのかを見極めることが大切です。

転職に踏み切る前に、現在の環境でできることは何かを、もう一度考えてみるのも良いかもしれません。

実践的な転職準備の進め方

管理職の転職を成功させるには、入念な準備が欠かせません。

ただ漠然と転職サイトを眺めているだけでは、理想の転職にはたどり着けないでしょう。

ここでは、管理職転職を成功に導くための具体的な準備の進め方をご紹介します。

具体的な数字で示せる実績を用意する

管理職の転職で最も重視されるのは、具体的な実績の提示です。

「チームの業績を伸ばした」という抽象的な表現では、本当の実力を証明することができません。

数字で裏付けられた実績があってこそ、面接でも説得力のある自己アピールが可能になります。

たとえば「前年比120%の売上達成」「離職率を15%改善」「業務効率を30%向上」など、できるだけ具体的な数値で実績を整理しておきましょう。

特に重要なのは、部下の数、予算規模、プロジェクトの期間、目標達成率といった定量的な指標です。

面接では、数字だけでなく「なぜその施策を実行したのか」「どのように部下を巻き込んだのか」「予算や時間的な制約をどう乗り越えたのか」といった背景も必ず聞かれます。

そのため、結果に至るまでのプロセスも、具体的なエピソードとして準備しておくことが大切です。

今までのマネジメント経験を言語化する

管理職としての実績は、具体的な言葉で表現できなければ意味がありません。

面接では「どのようにチームを率いてきたのか」「部下の育成にどう取り組んできたのか」といった質問が必ず投げかけられます。

そのため、自分のマネジメントスタイルを明確に説明できるように準備しておく必要があります。

たとえば、メンバーの意欲が低下していた営業チームで個別面談をおこない、最終的にチーム全体の成果を向上させた経験などがあれば、それを話すと効果的です。

あるいは、社内の部門間対立を解消するため、定期的な意見交換の場を設けて相互理解を深めた事例など、具体的なエピソードを2～3個は用意しておくのがおすすめです。

また、面接官は、成功体験だけでなく失敗から学んだ経験にも強い関心を示す傾向が見られます。

困難な状況でどのように判断を下し、そこから何を学んだのかについても、自分の言葉で語れるように、事前に整理しておくことが重要です。

希望年収のラインを設定する

管理職の転職では、希望年収の設定が重要なポイントです。

提示額が高すぎても低すぎても、せっかくの転職機会を逃してしまう可能性があります。転職活動においては、市場相場を踏まえた現実的な金額設定が求められるでしょう。

現在の年収を基準に考えるのは当然のことです。しかし、それだけでは不十分です。

業界や企業規模による相場、同じポジションで転職した人の実例、自身の経験やスキルがもたらす価値なども考慮に入れることが大切です。

また、年収の内訳にも注意を払う必要があります。基本給と賞与の比率、役職手当の有無、昇給制度の仕組みなど、細かな条件まで確認していきましょう。

転職後のキャリアプランを考えながら、中長期的な視点で希望条件を整理していくことで、より充実した転職が実現できます。

転職市場での自身の価値を知る

管理職の市場価値は、業界や職種によって大きく異なります。

ひとことで「管理職経験者」といっても、求められるスキルや経験は企業によってさまざまです。

そのため、自分の強みが転職市場でどのように評価されるのか、客観的に把握していないと、理想の転職を叶えるのが難しくなります。

たとえば、製造業で培った管理職経験は、IT業界ではどの程度通用するのか、グローバル展開する企業とローカル企業では、求める管理職像にどんな違いがあるのか。こうした相場観を、しっかりと見極める必要があります。

まずは同業他社の求人情報を丁寧にチェックしていきましょう。

また、業界紙やビジネス誌で取り上げられる人材市場の動向にも目を配ることも大切です。

転職エージェントに相談する

管理職の転職では、プロのサポートを受けることが成功への近道です。

なかでも転職エージェントは、非公開求人の紹介から、企業との条件交渉まで、幅広いサポートを提供しています。

専任のコンサルタントがつくため、きめ細かなアドバイスを得ることができるでしょう。

エージェントは業界の最新動向にも詳しいものです。

「この業界では、どんなスキルが重視されているのか」「どの企業が積極採用を始めているのか」といった生の情報を、面談を通じて得ることができます。

履歴書の書き方や面接対策まで、実践的なアドバイスをもらえるのも心強いポイントです。

ただし、エージェントによって得意分野は異なります。業界や職種、年収帯によって強みは様々なので、複数のエージェントに相談することをおすすめします。

管理職に転職したい方におすすめな転職エージェント

ここからは、転職を検討している管理職の方におすすめの転職エージェントを紹介します。

それぞれの特徴も併せて紹介しますので、気になるものがあればぜひ活用してみてください。

ビズリーチ

公式サイト：https://www.bizreach.jp/

ビズリーチは日本でも有数の「ハイクラス向け・スカウト型転職エージェント」です。

管理職や専門職、経営幹部といったハイクラス層に向けた求人が非常に豊富で、掲載されている求人の3分の1以上が年収1,000万円以上である点が特徴です。

基本的には職務経歴書を記入したらスカウトを待つ形のサービスですが、ビズリーチには7,800人以上のヘッドハンターが登録しており、転職に関する相談をすることも可能です。

また、公開されている求人に関してはユーザーの方から応募できるため、一般的な転職サイトのような利用法もできます。

最大の特徴は、月額料金を支払うことで「プレミアムスカウト」を受けられるようになる点です。

一般の転職エージェントでは出会えないような有名企業からのスカウトを受けられる可能性があり、年収アップを目指したい管理職にはかなりおすすめのサービスであるといえるでしょう。

ExE

公式サイト：https://exe-pro.jp/

ExE（エグゼ）は、社外取締役や非常勤監査役のマッチングを得意とする社外役員マッチングサービスです。

社外役員経験者・弁護士有資格者・公認会計士有資格者・非常勤監査役経験者・内部統制経験者といった条件に当てはまる人であれば、社外役員としてスカウト登録しておくことができます。

2024年3月現在で、社外役員登録者数は800名にのぼります。

社外役員に就任した後は、IPO準備、監査業務、クライアント企業のコーポレートガバナンス強化に向けた助言などをおこないます。

これまでの管理経験を活かし、多くの企業の経営を裏側から支えられるのが特徴です。

BEET

公式サイト：https://beet-agent.com/

BEET-AGENT（ビートエージェント）は、リーダークラス・ミドルクラス人材に特化した転職エージェントです。

掲載されている求人は管理部門・バックオフィスに関連する求人のみで、年収600万～2,000万以上を目指す人に向いています。

専門性の高いサービスなので、面談や添削に応じるアドバイザーも管理部門のキャリアに精通しています。

BEETのエージェントは、管理部門の転職に詳しい「キャリアアドバイザー」と、上場企業やIPO準備中の企業、ベンチャースタートアップ企業を担当する「リクルーティングアドバイザー」の両手型です。

管理部門特化のエージェントからは、自身のスキルや強みを活かすためのアドバイスを受けられるだけでなく、面接対策や給与交渉サポートまで対応してもらえるため、効率的に理想の転職を実現できます。

転職を検討する管理人から寄せられるよくある質問

管理職の転職では、多くの方が同じような不安や疑問を抱えているものです。

ここからは、よくある疑問とその回答をまとめてみました。

転職を避けた方がいい時期はいつですか?

管理職の転職は、時期の見極めが非常に重要です。

たとえば、大きなプロジェクトの途中や、部下の育成に重要な責任を負っている時期は避けるべきでしょう。突然の退職は、チームの士気低下や業務の混乱を招く可能性があります。

会社の決算期や繁忙期直前も、避けたほうがよい時期といえます。

引き継ぎをしっかりと行い、後任者への業務移管を滞りなく進めるためにも、余裕を持ったスケジュールを組むことが大切です。

転職のタイミングについては、こうした要素を総合的に判断して決めていく必要があります。

管理職が会社を辞める理由は何ですか?

管理職が転職を決意する理由は、実にさまざまです。

最も多いのは、経営方針の変更や組織改編により、これまで描いていたキャリアプランが実現できなくなったケースです。

新しい経営陣との価値観の違いや、事業部門の統廃合なども、大きなきっかけとなっています。

また、年収の頭打ちを感じて転職を決意する管理職も増えています。家族構成の変化や、子どもの教育費の増加といったライフステージの変化に伴い、現在の収入では将来が見通せないと感じる方も少なくありません。

さらに近年は、よりワークライフバランスを重視する管理職も増加傾向にあります。

在宅勤務制度やフレックスタイム制など、柔軟な働き方を求めて転職を決意するケースも増えているようです。

管理職から一般職員に転職することは可能ですか？

管理職から一般職員への転職は、十分に可能です。

近年では、マネジメント業務から専門性の高い実務に戻りたいという方も増えており、そうしたニーズに応える企業も増えてきました。

ただし、年収面では下がる可能性が高いことを覚悟しておく必要があります。

一般職員として転職する場合、管理職手当がなくなるのはもちろん、基本給も下がることが一般的です。

その一方で、高い専門性を持つ一般職員として転職できれば、むしろ年収がアップするケースもあります。たとえば、管理職時代の経験を活かしたスペシャリストや、コンサルタントとして活躍する道も開かれているのです。

重要なのは、なぜ一般職員を選ぶのか、その理由を採用担当者に明確に説明できることです。

まとめ｜管理職の転職を効率よく進めるために転職エージェントに相談しよう

管理職の転職市場は、ここ数年で大きく様変わりしています。

企業のニーズは確実に高まり、管理職経験者が転職するチャンスは着実に増えてきました。

その一方で、転職にはさまざまな課題も待ち受けています。

新しい環境での早期の成果創出を求められることはもちろん、社風の違いや人間関係の構築など、管理職ならではの困難に直面することもあるでしょう。

しかし、こうした課題は事前の準備で十分に乗り越えられます。

重要なのは、転職の目的を明確にし、自分の市場価値を正しく把握することと、それを実現できる転職先を見極めることです。

その過程で、転職エージェントの存在は大きな助けとなります。プロの視点からのアドバイスを得ることで、より確実に理想の転職を実現できるでしょう。

サービス名	特徴
ビズリーチ	スカウト型ハイクラス転職サービス。 スカウトを通じて自身の市場価値わかる。
ExE	社外役員マッチングサービス。 投資銀行での重要ポジションのオファーを受けられる。
BEET	管理部門・ミドルクラスの転職に特化した転職エージェント。 投資銀行のリーダーや管理職部門に転職したい方におすすめ。